Бізнес - справа ризикована, і не завжди успіх супроводжує починанням. Статистика говорить про те, що в перші три роки закривається до 50 відсотків підприємців, а в перший рік - до 20 відсотків. Цифри покликані не лякати, а підготувати до складнощів, які легше попередити. Ми зібрали основні 8 помилок в бізнесі, щоб допомогти вам збільшити шанси на реалізацію свого проекту. Отже, починаємо.
1. Неповне (неправильне) дослідження маркетингу. Якщо ви полінувалися і не досліджували ринок, то ринок може просто викинути вас на узбіччя. Необхідно з'ясувати, чи потрібен ваш товар в даному місці, конкурентноздатні чи ціни, чи рентабельно підприємство. Існує
незалежна експертиза, яка допоможе зробити економічну оцінку вашому підприємству. Не варто цікавитися у знайомих підприємців - їм конкуренти не потрібні. А ось незалежна експертиза, то, що треба!
2. Слабке фінансове планування. Якщо у вас немає плану на випадок непередбачених витрат, немає резервного капіталу, або ви заперечуєте рада професіонала, то навряд чи ваш бізнес зможе вижити. Капітал - головна умова вашого функціонування. Тому варто подумати про якісний бізнес-плані, під який вам в банку нададуть позику.
3. Незнання клієнтури і ринку. За бізнес-планом проведення дослідження клієнтури ринку є першорядним заходом. Ви ж не хочете продавати ювелірні прикраси в покинутому селі?
4. Відсутність контролю над конкурентами. Пішовши з головою у власні плани, можна упустити з виду діяльність конкурентів, які будуть швидко відбирати у вас клієнтів.
5. Завищені очікування. Не можна впадати в зайвий оптимізм, це стане фатальною помилкою. Реально дивіться на потенціал свого бізнесу.
6. Недоброякісні постачальники і продукція. На самому початку існують головні умови - своєчасна поставка товару і гарна якість товару. Нехай
товарознавча експертиза визначить, чи варто затівати партнерство з даними постачальником. Ви витратите трохи грошей, зате будете впевнені в джерелі вашого доходу.
7. Некоректні вкладення у фонди і в товарний запас. Якщо купувати непотрібне обладнання або наймати зайвих людей - гроші миттєво закінчаться.
8. Наймання не ту персоналу. Цінним у бізнесі вважаються люди, адже від них залежить ваше виробництво або продаж. Тому перед наймом проведіть невелике дослідження на тему: які варіанти співробітників потрібні вам - контрактники, сезонники, фрілансери або на повний робочий день.
Удачі всім підприємцям!
Комментарии: